10月14日上午，后勤基建处、后勤保障集团召开10月份工作会议。后勤领导班子成员、各科室负责人及支部书记参加会议，会议由后勤基建处处长、后勤保障集团总经理孔德根主持。

会上，各分管领导就9月份工作完成情况进行了系统汇报，详细梳理了各项任务的进展与成效，并着重介绍了10月份计划开展的重点工作，明确了下一阶段的工作方向与目标。

党总支书记刘振亚在听取汇报后，针对干部队伍建设提出要求，一是科级干部要持续加强学习，不仅要深耕业务知识，更要积极开展负责工作的相关研究工作，以理论研究推动实践创新，以提升解决问题的能力；二是要坚决摒弃“坐办公室” 的工作模式，主动深入工作现场开展实地调研，协调好用工企业之间的关系，精准掌握一线情况，及时发现并解决实际问题；三是加强科室之间的协同配合，形成工作合力，善于运用“矛盾分解法”分析和解决工作中遇到的复杂问题，提升工作效率。

孔德根围绕工作落实提出三点要求：一是切实提高矛盾化解能力，面对复杂问题要主动作为，避免消极推诿；二是着力提升服务保障能力，要树立“靠前指挥、一线作战” 的工作理念，深入服务对象身边，精准对接需求，不断优化服务方式，提升服务质量，切实增强服务对象的满意度；三是不断增强攻坚克难能力，要主动加强对相关政策法规、业务知识的学习研究，并善于运用所学知识指导实践，破解工作中遇到的难点、堵点问题，确保各项重点、难点任务得以顺利推进。